2008-3-15 21:17:21 阅读128 评论4 152008/03 Mar15
这个是一行一列的表格代码
style="BORDER-RIGHT: 1px solid; BORDER-TOP: 1px solid; BORDER-LEFT: 1px solid; BORDER-BOTTOM: 1px solid" cellSpacing=1 cellPadding=1 width="100%" border=1
这里是说明表格的属性的。可以更改参数。改变。比如说:
更改表格的边框。
那么只要改
2007-12-6 8:51:54 阅读131 评论10 62007/12 Dec6
认真!快!最早我是听云南风驰传媒ceo李践说的,或是倡导的。他什么人,我想不必我介
绍了吧。大家在百度,谷歌上随便搜索一下,关于这位老兄的报道就有好几十页。我很赞同
这样的行事作风。并以此来要求自己。
认真,我认为是要注意细节。有句话说:细节决定成败。从哲学上说的量变积累的观点来
看,积累是细节的积累。感觉上把每个细节都做好。最后的结果不会是很糟糕的。最起码
会比一般的好!虽然实际上过多的注意某些细节,会带来成本上的增加。但对个人而言,
2007-11-25 15:22:51 阅读85 评论6 252007/11 Nov25
据 网易新闻 报道: 退伍老兵难舍军营战友敬礼惜别(组图)



2007-11-24 9:07:21 阅读233 评论0 242007/11 Nov24
以下是采购面试可能会遇到的问题:
一、一件物品稀有,急用。目前大概只知道一家供应商,也知道它价值为1元,但供应商一定在1.2元。你会以什么方法去压价?
二、为什么来做采购:自己总结。
三、什么是采购:是指通过交换获取物料和服务的购买行为,为企业经营在合适的时间、地点、价格获取质量、数量合适的资源。
四、采购员必备能力:成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。
五、什么样才是好的采购员:采购员必备能力外,要有合理的采购计划,遵守5R原则,选择合适的供应商,并加于管理,不断提高。在不影响企业正常生产下,降低采购成本。
六、采购员须承担的责任:采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。
七、采购流程:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。
2007-11-23 20:11:52 阅读85 评论2 232007/11 Nov23
网络贸易也就是通过网络找到客户做成生意,网络要找到进口商很容易,可以找到很多对口的买家信息,这些信息又分为收费信息很免费信息,要靠一些网络技术去寻找。虽然有很多信息却很难做成生意。以现在连参加广交会都难以在现场接到几个单来对比,要想靠网络这种低成本手段迅速找到客户做成生意是不现实的。
网络业务员的网络技术和如何做网络推广:
1.网络业务员的网络技术和头脑可以在网上做很多事情,聊天开发工厂,对比别人的产品和自己的产品,询问工厂价格,学习产品知识和贸易知识,交朋结友(同行业的朋友进行生意上的交流分享),搜索跟业务有关的资料,搜索买家资料,联系客户。了解国外产品动向,新产品开发,设计。所以网络业务员要熟练地掌握电脑,电脑能够做与贸易有关的事情都可以做。同时在网下他也要下工厂了解产品,工厂,更其他一样,也不一定一天都在电脑旁。
2007-11-23 20:06:30 阅读76 评论0 232007/11 Nov23
问:
我是网络营销的,业务做的很差,我也努力了,可是不行,哪个业务员能教教我,有什么好的方法吗?
答:
建立顾客群。一位销售新手拜一位超级销售员,正巧有业务电话,只见她立即从身后的柜子里抽出这位顾客的资料,档案中完整地记录了顾客的一切以及每次服务的内容,问她业绩为什么会那么好时,她顺势拉开档案柜对这位新手说,“有了这600位客户,我还怕做不好吗?”
要掌握2000万人,是天方夜谭,但要掌握200人却不是不可能的。通过广结善缘的努力认识1000人水远比只认识10个人机会多。从认识进一步成为顾客,顾客还能衍生顾客,逐步建立自己的客户群,业绩就会自然而然地增长。
2007-11-23 20:00:46 阅读199 评论0 232007/11 Nov23
2007-11-18 15:15:18 阅读79 评论1 182007/11 Nov18
wedsite:http://www.wwenglish.com/en/voa/spec/2007/11/2007111721849.htm click to listen to the video.
This is IN THE NEWS in VOA Special English.